• Administrar el plan de capacitación y desarrollo del talento humano, de acuerdo con el direccionamiento estratégico, procedimientos y normatividad vigente.

• Dirigir el talento humano según políticas y procesos organizacionales.

• Seleccionar candidatos de acuerdo con el perfil del cargo y normativa legal vigente.

• Diagnóstico de la situación actual de la empresa.

• Cronograma de actividades.

• Manual perfiles de cargo por competencias.

• Diccionario de competencias organizacionales

• Informes de los procesos de pre selección, selección e inducción.

• Instrumentos de evaluación por competencias.

• Programa de inducción.

• Instrumento para la evaluación del desempeño.

• Programa general de formación, desarrollo y plan de carrera.

• Plan de compensación y beneficios.

• Programa de bienestar.

• Diagnóstico de clima laboral.

• Diseño la encuesta de clima laboral.

• Informe de análisis de indicadores de la gestión por competencias y sostenimiento de la estrategia.

• Construcción de listas de verificación de indicadores del impacto.

• Actas e informes relacionados con la metodología de la gestión del talento humano por competencias gthpc.

• Plan de acción para el sostenimiento.

• Actualización del manual de perfiles de cargo por competencias.

• Informe de avances de la implementación de la metodología de la gestión del talento humano por competencias (mgthpc).

Profesionales en recursos humanos

Asistentes de personal y selección

Este curso está orientado a fortalecer las competencias de la Gestión del Talento Humano en la organizaciones para el cumplimiento de la responsabilidad social de toda Unidad económica, que permitan a las organizaciones construir, mantener y desarrollar nuevas ventajas competitivas en los mercados globalizados; para lograrlo se requiere de una gerencia proactiva, visionaria, creativa, innovadora, que garantice productividad, calidad a través de una administración adecuada de los recursos y de todos los cambios que se generan y que de alguna forma inciden en el comportamiento del talento humano organizacional.

La red de Tecnologías de Gestión Administrativa y de Servicios Financieros, presenta el programa de formación Gestión del Talento Humano, Basado en Competencias Laborales, que tiene por objeto brindar los lineamientos técnicos, tecnológicos y de formación a todos los gestores del talento humano en las organizaciones, El curso de Gestión del Talento Humano, Basado en Competencias Laborales esta formulado sobre una metodología y proyecto formativo a través del cual los participantes desarrollan las competencias necesarias en la gestión del talento de los trabajadores en la empresa. La gestión del Talento Humano con base en competencia es un enfoque estratégico de promoción de las personas a través del trabajo y de búsqueda de la competitividad de las empresas; es lograr niveles de excelencia en el desempeño de los trabajadores asociado a las necesidades organizacionales y los intereses de las personas.